รายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาจ้างที่โรงเรียน รายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้าง: ตัวอย่างรายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาภายใต้ตัวอย่างกฎหมายของรัฐบาลกลาง 44 ตัวอย่าง

งานของผู้จัดการสัญญาจะถูกควบคุมโดยลักษณะงาน นี่เป็นเอกสารที่องค์กรยอมรับก่อนที่จะแต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญ อ่านบทความเกี่ยวกับข้อกำหนดสำหรับรายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาภายใต้ 44-FZ

หน้าที่ของผู้จัดการสัญญาในรายละเอียดงาน

เหนือสิ่งอื่นใด รายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาจะระบุหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญรายนี้ พวกเขาจะถูกคัดลอกลงในเอกสารจากศิลปะ กฎหมายฉบับที่ 38 ฉบับที่ 44-FZ ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญจะต้อง:

• สร้างแผนและกำหนดการจัดซื้อจัดจ้างเปลี่ยนแปลงหากจำเป็นเผยแพร่เอกสารในระบบข้อมูลแบบครบวงจร
• เตรียมประกาศและโพสต์ไว้ใน Unified Information System พร้อมกับเอกสารการจัดซื้ออื่น ๆ เชิญซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพให้เข้าร่วมในขั้นตอนปิด
• ทำสัญญาโดยตรงกับผู้ชนะ
• มีส่วนร่วมในการพิจารณาคดีข้อพิพาทเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้าง ผลการพิจารณาซัพพลายเออร์ และดำเนินการเรียกร้องสินไหมทดแทน
• ปรึกษาซัพพลายเออร์

มาตรฐานวิชาชีพสำหรับผู้จัดการสัญญาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการตามสัญญากำหนดไว้ในคำสั่งหมายเลข 625n ของกระทรวงแรงงานรัสเซียลงวันที่ 10 กันยายน 2558 กล่าวคือระบุด้วยความรู้และทักษะที่เราสามารถปฏิบัติหน้าที่บางอย่างได้ สิ่งสำคัญคือต้องจับตาดูสิ่งนี้

หากระดับการศึกษาหรือประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงพอ ควรจำกัดจำนวนหน้าที่ของเขา ตัวอย่างเช่น หากหน้าที่ของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายภายใต้ 44-FZ รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญา จะต้องมีประสบการณ์สี่ปี เช่นเดียวกับความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดทางแพ่ง ที่ดิน งบประมาณ รหัสแรงงาน และ กฎหมายต่อต้านการผูกขาด

ตัวอย่างปี 2019

รายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาเป็นเอกสารภายในขององค์กรที่ดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ ประกอบด้วยข้อกำหนดสำหรับพนักงาน หน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบ โปรดทราบ: หากคุณได้ย้ายผู้เชี่ยวชาญไปยังตำแหน่งผู้จัดการสัญญาหรือเขารวมสองตำแหน่งเข้าด้วยกัน จำเป็นต้องมีคำอธิบายลักษณะงานแยกต่างหากสำหรับผู้จัดการสัญญา คุณจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงกิจวัตรการทำงานของคุณด้วย

ประกอบด้วยส่วนใดบ้าง:

• บทบัญญัติทั่วไป- ที่นี่พวกเขาระบุขั้นตอนการแต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญตลอดจนการเลิกจ้างข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับตำแหน่งข้อกำหนดสำหรับพนักงาน
• ฟังก์ชั่น;
• ความรับผิดชอบ- การดำเนินการทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับพนักงานมีการระบุไว้
• สิทธิ- ระบุสิ่งที่ผู้จัดการมีสิทธิ์ภายในกรอบตำแหน่งของเขา
• ความรับผิดชอบ- สิ่งที่พนักงานต้องเผชิญในกรณีที่มีการละเมิด
• บทบัญญัติสุดท้าย- ต่อไปนี้คือลิงก์ไปยังมาตรฐานวิชาชีพที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับเอกสาร และยังระบุขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย

นอกจากลักษณะงานของผู้จัดการสัญญาแล้ว องค์กรยังต้องออกกฎระเบียบด้วย เอกสารทั้งสองนี้ทับซ้อนกันหลายประการ แต่กฎหมายกำหนดให้ทั้งสองอย่าง ดูตัวอย่างระเบียบได้จากคำสั่งกระทรวงพัฒนาเศรษฐกิจ ลงวันที่ 29 ตุลาคม 2556 ฉบับที่ 631

การปฏิบัติด้านอนุญาโตตุลาการ

ขอยกตัวอย่างที่น่าสนใจจากการพิจารณาคดีที่จะตอบคำถาม: หน่วยงานของรัฐสามารถซื้อบริการของผู้จัดการสัญญาโดยไม่ต้องจ้างพนักงานได้หรือไม่?

ลูกค้าซื้อบริการในด้านการจัดซื้อและจัดหาสาธารณะ 4 แห่งของสถาบันรัฐบาลกลาง "การบริหารเส้นทางทะเลเหนือ" พูดง่ายๆ คือมีการซื้อบริการของผู้จัดการสัญญา ตามที่ระบุไว้ในเงื่อนไขการอ้างอิง ลูกค้าให้อำนาจแก่ผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมาในฐานะผู้จัดการสัญญาโดยการออกคำสั่งที่เหมาะสม ผู้เข้าร่วมคนหนึ่งไม่ชอบเอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาไม่พอใจกับความแตกต่างระหว่างรหัส OKPD2 ที่ลูกค้าเลือกกับหัวข้อของสัญญา และการไม่มีขอบเขตการบริการ

ผู้เข้าร่วมส่งเรื่องร้องเรียนไปยัง Moscow OFAS หน่วยงานต่อต้านการผูกขาดปฏิเสธที่จะตอบสนอง โดยพบว่าไม่มีการละเมิดข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยระบบสัญญาในด้านการจัดซื้อจัดจ้างในการดำเนินการของลูกค้า ผู้เข้าร่วมไปขึ้นศาล

ศาลจำได้ว่ามีเพียงพนักงานของลูกค้าเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้จัดการสัญญาและพนักงานบริการตามสัญญาได้ ซึ่งได้รับการยืนยันจากตำแหน่งทางกฎหมายของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจในจดหมายลงวันที่ 10 พฤศจิกายน 2559 เลขที่ D28i-2996 รวมถึงกระทรวงการคลังในจดหมายลงวันที่ 7 พฤศจิกายน 2560 เลขที่ 24-01-09/73185 ดังต่อไปนี้จากเงื่อนไขการอ้างอิงสำหรับการให้บริการผู้รับเหมามอบหมายผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อยหนึ่งคนให้กับลูกค้า และในทางกลับกัน ลูกค้าก็มอบอำนาจของผู้จัดการสัญญาให้กับเขาโดยการออกคำสั่งที่เหมาะสม ในกรณีนี้ ลูกค้ามีสิทธิโดยมอบฉันทะในการให้อำนาจแก่ผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมาในการลงนามในสัญญากับซัพพลายเออร์

ในเวลาเดียวกัน ทั้ง 44-FZ และรหัสงบประมาณไม่อนุญาตให้มีการดำเนินการเพื่อการใช้เงินทุนตามวัตถุประสงค์โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ลูกค้า ดังนั้น ตรงกันข้ามกับข้อสรุปของหน่วยงานป้องกันการผูกขาด มีเพียงพนักงานของลูกค้าเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้จัดการสัญญาได้ การรวมไว้ในเอกสารการประกวดราคาของบทบัญญัติที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของบทความของกฎหมายว่าด้วยระบบสัญญาถือเป็นการกระทำที่จำกัดการแข่งขัน

เป็นเรื่องที่น่าสงสัยว่าศาลสองแรกที่ผู้เข้าร่วมยื่นคำร้องสนับสนุน Federal Antimonopoly Service และปฏิเสธข้อเรียกร้อง อย่างไรก็ตามการอุทธรณ์ไม่เห็นด้วยกับพวกเขา ศาลใช้ส่วนที่ 1 อย่างแท้จริงของมาตรา 40 ของกฎหมายหมายเลข 44-FZ ซึ่งตามมาว่าลูกค้าจะต้องเลือกองค์กรที่เชี่ยวชาญผ่านการแข่งขันหรือการประมูล นอกจากนี้ ศาลยังเข้าใจผิดวลี "รวมถึงการพัฒนา" "หน้าที่อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรับรองการตัดสินใจของซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมา นักแสดง)" พวกเขาสรุปว่าผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามสามารถปฏิบัติหน้าที่ของผู้จัดการได้

ด้วยเหตุนี้ ตามมติของศาลอนุญาโตตุลาการเขตมอสโกลงวันที่ 25 พฤษภาคม 2018 ในกรณีหมายเลข A40-142271/2017 คำตัดสินของศาลชั้นต้นจึงถูกยกเลิก การตัดสินใจของสำนักงานบริการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลางสำหรับเมืองมอสโกถูกประกาศว่าไม่ถูกต้อง

ไฟล์ที่แนบมา

• รายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญา.docx
• คำสั่งอนุมัติรายละเอียดงาน.docx
• คำสั่งเปลี่ยนแปลง job description.docx
• ข้อบังคับการทำงานของผู้จัดการสัญญาของลูกค้าเทศบาล.docx
• ข้อบังคับเกี่ยวกับงานของผู้จัดการสัญญาของลูกค้าของรัฐ.docx
• ข้อบังคับเกี่ยวกับบริการสัญญา.docx

ตำแหน่งนี้จะปรากฏขึ้นเมื่อยอดซื้อต่อปีของลูกค้าไม่เกิน 100 ล้านรูเบิล และไม่มีบริการตามสัญญา

ลูกค้ารายหนึ่งอาจมีผู้จัดการสัญญาหลายรายเป็นพนักงานซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการจัดซื้อในด้านต่างๆ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการคนหนึ่งสามารถซื้องานก่อสร้างและซ่อมแซม อีกคน – ตะกร้าอาหาร ที่สาม – อุปกรณ์ต่างๆ เป็นต้น

ความรับผิดชอบ

บทบัญญัติของส่วนที่ 4 ของข้อ 38 ของ 44-FZ อธิบายถึงสิ่งที่ผู้จัดการสัญญาต้องทำซึ่งมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

• พัฒนาและเตรียมการเปลี่ยนแปลงเพื่อรวมไว้ในแผนนี้ วางแผนไว้ในระบบสารสนเทศแบบรวม และป้อนการเปลี่ยนแปลงลงในแผน
• พัฒนากำหนดการ เตรียมการเปลี่ยนแปลง ป้อนกำหนดการลงใน Unified Information System ทำการเปลี่ยนแปลงกำหนดการ
• จัดเตรียมและติดประกาศใน Unified Information System เกี่ยวกับการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง เตรียมและส่งคำเชิญให้เข้าร่วมในการคัดเลือกซัพพลายเออร์ในลักษณะปิด
• ดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างและสรุปสัญญา
• ร่วมพิจารณาคดีที่เกี่ยวข้องกับการอุทธรณ์ผลการคัดเลือกซัพพลายเออร์และจัดเตรียมเอกสารเพื่อดำเนินการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน
• จัดให้มีการปรึกษาหารือกับซัพพลายเออร์ หากจำเป็น ให้มีส่วนร่วมในการปรึกษาหารือดังกล่าวเพื่อระบุสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ระบุเทคโนโลยีที่ดีที่สุด และแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาความต้องการของรัฐบาล งานนี้ควรดำเนินการในขั้นตอนการวางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง
• ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดโดย 44-FZ

ความต้องการ

กฎหมายของรัฐบาลกลางไม่มีข้อกำหนดเฉพาะสำหรับพนักงานที่สมัครตำแหน่ง "ผู้จัดการสัญญา" เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของเขา อย่างไรก็ตามตามมาตรา 39 ของ 44-FZ เฉพาะบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมทางวิชาชีพหรือมีทักษะบางอย่างเท่านั้นที่สามารถรวมอยู่ในค่าคอมมิชชันของลูกค้าได้

กฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดข้อกำหนดสำหรับพนักงานที่ต้องการเป็นผู้จัดการสัญญา ประการแรก พนักงานจะต้องมีการศึกษาระดับสูง และประการที่สอง เอกสารยืนยันการศึกษาเพิ่มเติมในสาขาการจัดซื้อจัดจ้าง

นอกจากนี้ยังมีสิ่งที่เป็นมาตรฐานวิชาชีพตาม 44-FZ กฎหมายมีมติเลิกใช้แนวคิด “การฝึกอบรมขั้นสูง” ในชีวิตประจำวันอีกต่อไป มีการฝึกอบรมวิชาชีพและการอบรมขึ้นใหม่ ทำไมไม่อบรมขั้นสูงล่ะ? แนวคิดแรกมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงทักษะที่มีอยู่และเพิ่มความเป็นมืออาชีพภายในกรอบการศึกษาที่มีอยู่ แนวคิดที่สองมุ่งเป้าไปที่การได้รับคุณสมบัติใหม่นั่นคือพนักงานจะได้รับการฝึกอบรมใหม่

กฎหมายกำหนดเส้นตายจนถึงวันที่ 1 มกราคม 2017 เพื่อให้พนักงานทุกคนในตำแหน่งผู้จัดการสัญญาต้องได้รับการฝึกอบรมใหม่และปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ระบุไว้

ผู้จัดการสัญญาภายใต้ 44-FZ เป็นพนักงานที่มีเอกสารดังต่อไปนี้:

• สำหรับพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมสัมมนาโดยใช้เวลาเสร็จสิ้น 72-100 ชั่วโมง
• ใบรับรองการฝึกอบรมขั้นสูง: สำหรับผู้ที่เรียนเกิน 100 ชั่วโมง
• ประกาศนียบัตรการฝึกอบรมวิชาชีพ: สำหรับผู้ที่เรียนมากกว่า 1,000 ชั่วโมง

มาตรฐานวิชาชีพ

ตามส่วนที่ 1 ของมาตรา 9 ของ 44-FZ นายจ้างจะต้องรับรองกิจกรรมและกิจกรรมของผู้จัดการสัญญาตามหลักวิชาชีพ ดังนั้นลูกค้าจึงมีหน้าที่มอบหมายตำแหน่ง "ผู้จัดการฝ่ายสัญญา" ให้กับพนักงานที่มีทักษะและความรู้ที่จำเป็นเกี่ยวกับสาขาการจัดซื้อเท่านั้น

นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีสิทธิในขณะที่ทำงานเพื่อปรับปรุงระดับการฝึกอบรมวิชาชีพความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างทักษะที่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งตลอดจนระดับคุณสมบัติในด้านการจัดซื้อสาธารณะ

พนักงานที่ตัดสินใจเข้ารับการฝึกอบรมขึ้นใหม่จะต้องได้รับการฝึกอบรมเพื่อเป็นผู้จัดการสัญญา การฝึกอบรมสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งแบบเต็มเวลาและนอกเวลา ปัจจุบันหลักสูตรทางไกลเป็นที่นิยมมาก การฝึกอบรมรูปแบบนี้เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจากตัวงานเอง หลักสูตรเหล่านี้ประกอบด้วยภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ

ในการเลือกการเรียนทางไกล นายจ้างจะต้องพร้อมที่จะให้ลูกจ้างมีเวลาว่างในการทำงานภาคปฏิบัติ สำหรับพนักงานที่ปรับปรุงคุณสมบัติจะมีการฝึกอบรมอย่างน้อย 16 ชั่วโมง และสำหรับผู้ที่เข้ารับการฝึกอบรมใหม่จะมีเวลาอย่างน้อย 250 ชั่วโมง

ผู้จัดการสัญญาอาจเป็นพนักงานใหม่ พนักงานที่ถูกย้ายไปยังตำแหน่งนี้ตามคำสั่ง หรือพนักงานที่รวมตำแหน่งนี้เข้ากับตำแหน่งหลัก

รายละเอียดงาน

กฎหมายไม่มีหมายเหตุใดๆ เกี่ยวกับรายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาว่าควรมีอะไรบ้าง และควรมีอะไรบ้าง ดังนั้นผู้จัดการสามารถเลือกเอกสารที่จะควบคุมการทำงานของผู้จัดการสัญญาซึ่งกำหนดหน้าที่และสิทธิของพนักงานคนนี้ได้อย่างอิสระ

คุณสามารถระบุภาระหน้าที่ของงานในสัญญาจ้างงานหรือในภาคผนวกได้ แต่ในกรณีนี้จะต้องจัดทำขึ้นตามมาตรฐานวิชาชีพของผู้จัดการสัญญา

บางครั้งตัวเลือกนี้ไม่สะดวกสำหรับการดำเนินการโดยสิ้นเชิงดังนั้นฝ่ายบริหารขององค์กรจึงสามารถจัดทำเอกสารไม่เฉพาะสำหรับพนักงาน แต่สำหรับตำแหน่งโดยรวม ไม่มีตัวอย่างเฉพาะเจาะจงว่าลักษณะงานของผู้จัดการสัญญาควรมีลักษณะอย่างไร ดังนั้นแต่ละองค์กรที่มีตำแหน่งคล้ายกันจึงสามารถสร้างรูปแบบรวมเป็นของตัวเองได้

มีความแตกต่างประการหนึ่งที่ต้องนำมาพิจารณาและจะต้องแจ้งให้พนักงานที่ประสงค์จะดำรงตำแหน่งที่ระบุทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ คำแนะนำของผู้จัดการสัญญาภายใต้ 44-FZ ต้องมีข้อมูลที่พนักงานคนนี้ต้องรับผิดชอบตามกฎหมาย และอาจต้องเสียค่าปรับหรือได้รับโทษทางปกครองหากไม่ปฏิบัติตามหน้าที่หรือใช้อำนาจในทางที่ผิด

ความรับผิดชอบ

โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของส่วนที่ 5 ของข้อ 38 ของ 44-FZ ความรับผิดชอบของผู้จัดการสัญญาอยู่ภายในขอบเขตหน้าที่ที่เขาปฏิบัติ คำแนะนำจะต้องอธิบายหน้าที่ของพนักงานในตำแหน่งนี้และความรับผิดชอบที่เขาต้องรับผิดชอบอย่างชัดเจนหากไม่ปฏิบัติตามหน้าที่เหล่านี้

ลูกจ้างจะต้องรับผิดตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหากไม่สามารถปฏิบัติตามหรือละเลยหน้าที่ราชการของตนตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำ รวมทั้งก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง

นอกจากนี้ ผู้จัดการสัญญาอาจเผชิญโทษทางอาญา ทางแพ่ง หรือทางปกครองสำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการจ้างงาน

เป็นที่ยอมรับตามกฎหมายว่าผู้จัดการสัญญาอาจรับผิดชอบเป็นรายบุคคลในการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายว่าด้วยระบบสัญญาในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง ผู้ที่ฝ่าฝืนกฎหมายและข้อบังคับอาจถูกลงโทษรวมถึงโทษทางอาญา

บทลงโทษ

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ผู้จัดการสัญญาภายใต้ 44-FZ ซึ่งมีรายละเอียดงานแสดงถึงความรับผิดชอบ จะต้องเอาใจใส่ต่องานของเขา บทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบ ได้แก่:

1. การลงโทษทางปกครอง จำนวนค่าปรับจะถูกกำหนดโดยประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. การลงโทษทางวินัย
3. โทษทางอาญา

วัตถุประสงค์

เมื่อแต่งตั้งผู้จัดการสัญญา ลูกค้าจะต้องปฏิบัติตามอัลกอริทึมต่อไปนี้:

• มีการนำตำแหน่งใหม่เข้าสู่ตารางการรับพนักงานปัจจุบันขององค์กร
• มีการร่างรายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญา
• มีการออกคำสั่งแต่งตั้งผู้จัดการสัญญาในองค์กรนี้

กระบวนการอัตโนมัติ

ปัจจุบันมีการสร้างโปรแกรมจำนวนมากที่มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยในการตัดสินใจด้านการจัดการ ระบบอัตโนมัติในการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะกำลังได้รับความนิยมมากขึ้น

โปรแกรมพิเศษทำหน้าที่ตรวจสอบ สร้างตารางเวลา แจ้งซัพพลายเออร์ และดำเนินการที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมาย แต่อีกไม่นานเครื่องจักรจะมาแทนที่แรงงานมนุษย์ แม้ว่าโปรแกรมจะทำงานส่วนใหญ่ แต่พนักงานจะต้องตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดอีกครั้ง แต่อย่างไรก็ตาม ระบบอัตโนมัติช่วยลดเวลาการทำงานและค่าแรงได้อย่างมาก

การสร้างบริการสัญญา

ตาม 44-FZ ที่กล่าวถึงมากกว่าหนึ่งครั้ง จุดกำหนดในการสร้างบริการตามสัญญาคือปริมาณการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลประจำปีทั้งหมดตามกำหนดการ

ลูกค้าจะต้องสร้างบริการตามสัญญาหากตัวเลขเกิน 100 ล้านรูเบิล

กฎหมายให้ทางเลือกแก่ลูกค้า - เปลี่ยนระบบโครงสร้างขององค์กรโดยการสร้างแผนกใหม่หรือกระจายความรับผิดชอบระหว่างพนักงานที่ทำงานผ่านงานนอกเวลา และนี่คือตัวบ่งชี้ที่ต่ำกว่า 100 ล้านรูเบิล หากไม่ได้สร้างขึ้น ผู้จัดการสัญญาจะได้รับการแต่งตั้งตาม 44-FZ ซึ่งลักษณะงานครอบคลุมหน้าที่ทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

วิธีการสร้าง

หากนายจ้างตัดสินใจสร้างบริการตามสัญญาเขามีหลายวิธีในการทำเช่นนี้:

1. ลูกค้าสร้างหน่วยโครงสร้างแยกต่างหาก โดยมีหัวหน้าเป็นหัวหน้าฝ่ายบริการตามสัญญา วิธีการนี้เกี่ยวข้องกับองค์กรขนาดใหญ่มาก โดยที่แผนกประกอบด้วยพนักงานจำนวนมากที่ทำงานแบบถาวร
2. ลูกค้าเตรียมคำสั่งซื้อที่ระบุองค์ประกอบถาวรของพนักงาน ด้วยเหตุนี้จึงเกิดบริการแยกต่างหาก (เพื่อไม่ให้สับสนกับหน่วยโครงสร้าง) รองหัวหน้าขององค์กรจะถือว่าความเป็นผู้นำ ข้อได้เปรียบหลักของวิธีนี้คือสามารถยุบแผนกได้อย่างรวดเร็วหากจำเป็น โดยทั่วไปบริการดังกล่าวประกอบด้วยบุคคลหลายคน

คณะกรรมการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ

ตามมาตรา 39 ของ 44-FZ ลูกค้ามีหน้าที่ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะกรรมการก่อนที่จะเริ่มการจัดซื้อเพื่อระบุซัพพลายเออร์ เขาแต่งตั้งองค์ประกอบของคณะกรรมาธิการลำดับงานและประธาน ข้อยกเว้นคือสถานการณ์เมื่อมีซัพพลายเออร์เพียงรายเดียว

องค์ประกอบของคณะกรรมาธิการประกอบด้วยบุคคลอย่างน้อยห้าคนหากเป็น:

• จัดการแข่งขัน
• การจัดประมูล
• การขอใบเสนอราคา ข้อเสนอ (ค่าคอมมิชชันเดียว)

องค์ประกอบของคณะกรรมาธิการจะต้องมีอย่างน้อยสามคนหากเป็น:

• การทำใบเสนอราคา;
• คณะกรรมการเพื่อตรวจสอบใบสมัครและข้อเสนอขั้นสุดท้าย

หากเมื่อสร้างค่าคอมมิชชันปรากฎว่ามีบุคคลที่สนใจในการเลือกซัพพลายเออร์เป็นการส่วนตัว ลูกค้าจะต้องแทนที่เขาด้วยบุคคลอื่นที่ไม่สนใจในผลลัพธ์สุดท้ายของการจัดซื้อทันที

คณะกรรมการสามารถปฏิบัติหน้าที่และตัดสินใจได้หากมีกรรมการอย่างน้อยกึ่งหนึ่งเข้าประชุม

สมาชิกของคณะกรรมการจะต้องแจ้งวัน เวลา และสถานที่ประชุมล่วงหน้า ห้ามมิให้ทำการตัดสินใจและโอนสิทธิในการลงคะแนนเสียง

การจัดซื้อจัดจ้างโดยลูกค้าของรัฐและเทศบาลจะต้องดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ - นี่เป็นข้อกำหนดของกฎหมาย 44-FZ องค์กรต้องมี บริการตามสัญญาหรือจ้างผู้เชี่ยวชาญหนึ่งคน - ผู้จัดการสัญญา- ความรับผิดชอบของผู้จัดการกำหนดไว้ในเอกสารแยกต่างหาก - รายละเอียดงาน

วิธีการสร้างบริการ

หากปริมาณการซื้อของลูกค้าไม่เกิน 100 ล้านรูเบิลคุณสามารถติดต่อผู้จัดการสัญญาได้ มิฉะนั้นจำเป็นต้องจัดทำบริการตามสัญญาเต็มรูปแบบ มีความจำเป็นต้องพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการบริการตามสัญญาซึ่งมีตัวอย่างอยู่ ตามคำสั่งกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2556 ฉบับที่ 631

ลูกค้าสามารถจ้างผู้จัดการโดยใช้วิธีการต่างๆ:

การลงทะเบียนใน ERUZ EIS

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2019 เพื่อเข้าร่วมการประมูลภายใต้ 44-FZ, 223-FZ และ 615-PP จำเป็นต้องลงทะเบียนในการลงทะเบียน ERUZ (Unified Register of Procurement Participants) บนพอร์ทัล EIS (Unified Information System) ในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง zakupki.gov.ru

เราให้บริการจดทะเบียนใน ERUZ ใน EIS:

1. จ้างจากภายนอกและทำสัญญาจ้างงานกับเขา
2. โอนพนักงานมาดำรงตำแหน่งนี้จากผู้ที่ทำงานให้กับลูกค้าอยู่แล้วและมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ เขาจะต้องผ่านการฝึกอบรมวิชาชีพก่อน
3. จ้างพนักงานที่มีอยู่แบบพาร์ทไทม์(ไม่เต็มเวลา).

ไม่ว่าจะเลือกตัวเลือกใด ผู้จัดการของลูกค้าจะต้องออก เพื่อแต่งตั้งผู้จัดการสัญญาและอนุมัติมัน รายละเอียดงาน.นอกจากนี้คุณจะต้องเปลี่ยนตารางการรับพนักงาน - เพิ่มตำแหน่งที่เกี่ยวข้องที่นั่น

ฟังก์ชั่นผู้จัดการ

ผู้จัดการสัญญาควรทำอย่างไร? รายการหน้าที่ของมันได้รับไว้ในกฎหมาย ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

1. การจัดทำ การดัดแปลง และการตีพิมพ์
2. จัดทำประกาศและเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างตลอดจนคำเชิญเข้าสู่กระบวนการปิด
3. การมีส่วนร่วมในกระบวนการรวมถึงการสรุปสัญญา
4. ให้คำปรึกษาซัพพลายเออร์และนักแสดง
5. การมีส่วนร่วมในข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างการกำหนดซัพพลายเออร์

มีข้อกำหนดสำหรับพนักงานที่รับผิดชอบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 10 กันยายน 2558 ฉบับที่ 625nผู้เชี่ยวชาญจะต้องมีความรู้และประสบการณ์ในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง เขาต้องรู้ไม่เพียงแต่กฎหมาย 44-FZ เท่านั้น แต่ยังต้องคุ้นเคยกับประมวลกฎหมายแพ่ง งบประมาณ และกฎหมายอื่นๆ ด้วย ผู้เชี่ยวชาญจะต้องสามารถจัดทำเอกสารและประเมินการใช้งาน รู้ความซับซ้อนของการวางแผนการจัดซื้อและการทำงานกับแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์

สิ่งที่ควรรวมไว้ในรายละเอียดงาน

รายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาเป็นเอกสารภายในของลูกค้าซึ่งกำหนดข้อกำหนดสำหรับเขา ความรับผิดชอบและสิทธิ์ของเขา มันแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่รวมอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบของผู้จัดการและอำนาจที่เขาได้รับ

คำแนะนำประกอบด้วยหลายส่วน - เนื้อหาแสดงอยู่ในตารางต่อไปนี้ และท้ายบทความก็มีตัวอย่างลักษณะงานของผู้จัดการสัญญาจ้างด้วย

โต๊ะ. ส่วนของลักษณะงานของผู้จัดการสัญญา

ตัวอย่างรายละเอียดงาน หน้า 1

ตัวอย่างรายละเอียดงาน หน้า 2

FZ-44 เป็นกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้า งาน บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล" หมายเลข 44-FZ ลงวันที่ 5 เมษายน 2556 มันเป็นกฎหมายนี้ในศิลปะ 38 กำหนดให้ลูกค้า (หน่วยงานของรัฐหรือเทศบาลตลอดจนสถาบันงบประมาณ) แนะนำตำแหน่งผู้จัดการสัญญาให้กับพนักงานของตน

นอกจากนี้ในส่วนที่ 4 ของมาตรา 38 FZ-44 เปิดเผยหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงาน:

• การพัฒนาแผนและกำหนดการจัดซื้อจัดจ้าง
• ประกาศการซื้อตามแผน
• การจัดซื้อจัดจ้าง;
• การมีส่วนร่วมในการพิจารณาเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง
• ให้คำแนะนำแก่ซัพพลายเออร์

หน้าที่ที่ระบุไว้จะระบุไว้ในรายละเอียดงานของผู้จัดการสัญญาโดยระบุความรับผิดชอบงานของเขา

ความรับผิดชอบในงานสามารถนำมาจากมาตรฐานวิชาชีพที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงแรงงานหมายเลข 625n ลงวันที่ 10 กันยายน 2558 เนื่องจากไม่มีตำแหน่งดังกล่าวในรายชื่อตำแหน่งสำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่งกระทรวงแรงงาน ฉบับที่ 37 ลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 จึงไม่มีข้อขัดแย้งกับมาตรฐานวิชาชีพ

ไม่รู้สิทธิของคุณ?

ความสนใจ: ศิลปะ. มาตรา 195.3 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดให้ต้องใช้มาตรฐานวิชาชีพในแง่ของข้อกำหนดคุณสมบัติหากข้อกำหนดเหล่านี้ได้รับการกำหนดในระดับกฎหมาย สำหรับผู้จัดการสัญญา มีทั้งมาตรฐานทางวิชาชีพที่มีอยู่แล้วและข้อกำหนดคุณสมบัติที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายที่กำหนดไว้ในส่วนที่ 6 ของศิลปะ 38 เอฟแซด-44

โครงสร้างรายละเอียดงานโดยประมาณสำหรับผู้จัดการสัญญา

เมื่อร่างคำอธิบายลักษณะงานรวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่กล่าวถึงในบทความของเรา ควรปฏิบัติตามโครงสร้างที่ยอมรับโดยทั่วไปของเอกสารนี้ ซึ่งช่วยให้คุณสามารถคำนึงถึงคุณสมบัติทั้งหมดของงานในตำแหน่งนั้นได้ ในการดำเนินการนี้ เอกสารจะต้องมีอย่างน้อย 4 ส่วน:

1. บทบัญญัติทั่วไป
2. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.
3. สิทธิ.
4. ความรับผิดชอบ.

บทบัญญัติทั่วไปของคำแนะนำ

ในส่วนแรก เป็นเรื่องปกติที่จะอธิบายตำแหน่งโดยย่อและระบุข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับผู้สมัคร ดังนั้น ข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นต่อไปนี้มักจะรวมอยู่ที่นี่:

1. ชื่อของตำแหน่ง (ควรใช้ชื่อ "ผู้จัดการสัญญา" เนื่องจากเป็นชื่อที่ใช้ในมาตรฐานวิชาชีพ) พร้อมชี้แจงว่าตำแหน่งนั้นอยู่ในหมวดหมู่ของผู้เชี่ยวชาญ
2. ขั้นตอนการแต่งตั้งและเลิกจ้าง (ทั้ง 2 ประการเป็นไปตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท)
3. คำสั่งย่อย. หากบริษัทมีบริการตามสัญญา พนักงานจะต้องรายงานต่อเจ้านาย มิฉะนั้นอาจรายงานต่อหัวหน้าบริษัทหรือรองหัวหน้าของบริษัทก็ได้
4. ขั้นตอนการเปลี่ยนพนักงานในช่วงไม่อยู่
5. การดำเนินการตามกฎระเบียบที่ผู้จัดการสัญญาต้องปฏิบัติตามในงานของเขา (เช่น Federal Law-44)
6. จำนวนความรู้ขั้นต่ำที่เขาต้องมี
7. ข้อกำหนดคุณสมบัติ กฎหมายของรัฐบาลกลาง 44 ระบุว่าผู้สมัครในตำแหน่งที่อธิบายไว้จะต้องมีการศึกษาระดับสูงหรือการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติมในสาขาการจัดซื้อ ในมาตรฐานวิชาชีพ ข้อกำหนดเหล่านี้ระบุไว้โดยขึ้นอยู่กับหน้าที่ที่พนักงานปฏิบัติงานโดยตรง

ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการสัญญา

ส่วนนี้ประกอบด้วยรายการความรับผิดชอบในงานของพนักงาน โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการสัญญามีหน้าที่รับผิดชอบดังต่อไปนี้:

• พัฒนาแผนตามการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างและกำหนดเวลาที่เกี่ยวข้อง
• ทำการเปลี่ยนแปลงแผนและกำหนดการการจัดซื้อที่ได้รับอนุมัติแล้ว (บางครั้งเผยแพร่)
• วางแผนการจัดซื้อจัดจ้างกำหนดการตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเอกสารและร่างสัญญาหากจำเป็นในระบบข้อมูลเฉพาะ
• กำหนดราคาสัญญาเริ่มต้นและปรับให้เหมาะสม
• เชิญซัพพลายเออร์เข้าร่วมในการจัดซื้อจัดจ้าง
• ดำเนินการตามขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างรวมถึงการสรุปสัญญา
• ปรับปรุงคุณสมบัติของคุณ

หากพนักงานได้รับมอบหมายหน้าที่เพิ่มเติมใดๆ เช่น การเข้าร่วมในการจัดการข้อร้องเรียนและการจัดการข้อร้องเรียน หน้าที่นี้จะรวมอยู่ในส่วนความรับผิดชอบในงานด้วย

สิทธิของผู้จัดการสัญญา

นอกเหนือจากหน้าที่แล้ว ผู้จัดการยังได้รับสิทธิที่จำเป็นในการปฏิบัติตามซึ่งประดิษฐานอยู่ในส่วนนี้ ดังนั้นผู้จัดการสัญญาอาจมีสิทธิ์:

• รับข้อมูลและเอกสารตามความสามารถจากพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กร
• เป็นตัวแทนขององค์กรในขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง
• เรียกร้องความช่วยเหลือจากผู้จัดการในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
• จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมของตน

หากจำเป็นลูกจ้างอาจได้รับสิทธิอื่น ๆ

ความรับผิดชอบของผู้จัดการสัญญา

คำแนะนำในส่วนนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำความคุ้นเคยกับพนักงานโดยย่อเกี่ยวกับผลที่ตามมาของการกระทำความผิดบางอย่าง ดังนั้นผู้จัดการสัญญาอาจรับภาระ:

• ความรับผิดทางปกครองและทางอาญาสำหรับการกระทำผิดทางอาญาและอาชญากรรม
• วินัย - สำหรับการละเมิดวินัยแรงงานและการละเลยหน้าที่ของตน
• วัสดุ - เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินขององค์กรที่เขาทำงาน

ขั้นตอนการพัฒนาและนำคำแนะนำไปใช้

เมื่อร่างรายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการสัญญา คุณควรพิจารณา:

• มาตรฐานกฎหมายแรงงาน
• มาตรฐานวิชาชีพปัจจุบันที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
• Federal Law-44 (ท้ายที่สุดแล้วเขาเป็นผู้กำหนดตำแหน่งที่อธิบายไว้ซึ่งบังคับสำหรับลูกค้าจำนวนหนึ่งในระบบการจัดซื้อจัดจ้างตามสัญญา)

หลังจากการพัฒนาแล้ว ร่างคำแนะนำจะถูกส่งต่อให้หัวหน้าองค์กรพิจารณา หากได้รับการอนุมัติ เอกสารจะมีผลผูกพันกับพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและผู้ที่ตกลงตามเงื่อนไข ความยินยอมของพนักงานได้รับการยืนยันโดยลายเซ็นของเขาซึ่งติดอยู่หลังจากอ่านในคำแนะนำด้วยตนเองหรือในวารสารพิเศษ

ผมยืนยัน:

[ชื่องาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อบริษัท]

_______________________________

_______________________/[ชื่อเต็ม.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

ผู้จัดการสัญญา

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบในหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของผู้จัดการสัญญา [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. ผู้จัดการสัญญาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. ผู้จัดการสัญญาอยู่ในประเภทผู้เชี่ยวชาญและรายงานตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการโดยตรงในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.4. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพหรือการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติมในสาขาการสั่งซื้อการจัดหาสินค้าการปฏิบัติงานและการให้บริการสำหรับความต้องการของรัฐและเทศบาลจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการสัญญา

1.5. ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ ผู้จัดการสัญญาจะต้องได้รับคำแนะนำจาก:

• การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
• คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งจากหัวหน้างานทันที
• รายละเอียดงานนี้

1.6. ผู้จัดการสัญญาต้องรู้:

• รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย แพ่ง กฎหมายงบประมาณ กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 5 เมษายน 2556 N 44-FZ “ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้า งาน บริการ เพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล” รวมถึง การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในด้านการจัดซื้อสินค้า งาน บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล ความต้องการของสถาบันงบประมาณ
• หลักการทั่วไปในการจัดซื้อจัดจ้างตามความต้องการของรัฐ เทศบาล และความต้องการของสถาบันงบประมาณ
• หลักการพื้นฐาน แนวคิด และกระบวนการของระบบการจัดซื้อจัดจ้าง
• ระบบการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับความต้องการของรัฐ เทศบาล ความต้องการของสถาบันงบประมาณในบริบทของกระบวนการทางสังคม การเมือง เศรษฐกิจในสหพันธรัฐรัสเซีย
• วิธีการวางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง
• ขั้นตอนในการจัดทำและโพสต์ประกาศการจัดซื้อเอกสารการจัดซื้อและร่างสัญญา (ข้อตกลง) ในระบบข้อมูลแบบรวมการเตรียมและส่งคำเชิญให้มีส่วนร่วมในการระบุซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมานักแสดง) ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 5 เมษายน 2013 N 44-FZ “ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้างานบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล”;
• ขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างรวมถึงการสรุปสัญญา (ข้อตกลง)
• เกณฑ์การประเมินการสมัครเข้าร่วมการแข่งขัน การวิเคราะห์เปรียบเทียบวิธีการประเมินการสมัครเข้าร่วมการแข่งขัน
• ประสิทธิภาพในการออกคำสั่งตามความต้องการของรัฐ เทศบาล และความต้องการของสถาบันงบประมาณ
• ควบคุมการปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในการวางคำสั่งของรัฐและเทศบาล
• มาตรการความรับผิดสำหรับการละเมิดเมื่อออกและดำเนินการสั่งซื้อการจัดหาสินค้าการปฏิบัติงานการให้บริการสำหรับความต้องการของรัฐเทศบาลและความต้องการของสถาบันงบประมาณ
• สร้างความมั่นใจในการคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมในการสั่งซื้อขั้นตอนการอุทธรณ์
• การสนับสนุนข้อมูลสำหรับคำสั่งของรัฐและเทศบาล
• พื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.7. ผู้จัดการสัญญาจะต้องมีทักษะทางวิชาชีพที่จำเป็นในการ:

• ปฏิบัติงานในพื้นที่ที่สอดคล้องกับทิศทางของกิจกรรมของหน่วยโครงสร้าง
• การวางแผนงาน การควบคุม การวิเคราะห์ และการพยากรณ์ผลที่ตามมาจากการตัดสินใจ
• กระตุ้นความสำเร็จของผลลัพธ์และความต้องการในการเจรจาธุรกิจ
• สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามภารกิจที่กำหนดโดยฝ่ายบริหาร
• การวางแผนเวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การวิเคราะห์และคาดการณ์กิจกรรมในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย
• การใช้ประสบการณ์และความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงาน
• การมอบอำนาจ;
• การใช้อุปกรณ์สำนักงานและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ทันสมัย
• จัดทำจดหมายโต้ตอบทางธุรกิจ
• การปรับปรุงความรู้ทางวิชาชีพอย่างเป็นระบบ
• การแก้ไขเอกสารในระดับโวหารสูง
• การระบุและการแก้ไขสถานการณ์ปัญหาที่นำไปสู่ความขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างทันท่วงที

1.8. ในช่วงที่ผู้จัดการสัญญาไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

ผู้จัดการสัญญาทำหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. การพัฒนาแผนการจัดซื้อจัดจ้าง

2.2. การจัดเตรียมการเปลี่ยนแปลงเพื่อรวมไว้ในแผนการจัดซื้อจัดจ้าง

2.3. การวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างในระบบข้อมูลแบบรวมและทำการเปลี่ยนแปลง

2.4. การพัฒนากำหนดการ

2.5. การเตรียมการเปลี่ยนแปลงที่จะรวมไว้ในกำหนดการ

2.6. การวางกำหนดการและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระบบข้อมูลแบบครบวงจร

2.7. ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนและกำหนดการจัดซื้อจัดจ้าง

2.8. การกำหนดและเหตุผลของราคาเริ่มต้น (สูงสุด) ของสัญญา (ข้อตกลง)

2.9. การจัดทำและการวางประกาศการจัดซื้อจัดจ้างในระบบสารสนเทศแบบครบวงจร

2.10. การจัดเตรียมและการจัดวางเอกสารการจัดซื้อจัดจ้างและร่างสัญญา (ข้อตกลง) ในระบบสารสนเทศแบบครบวงจร

2.11. การเตรียมและส่งคำเชิญเพื่อมีส่วนร่วมในการระบุซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมานักแสดง) ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 5 เมษายน 2556 N 44-FZ “ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้างานบริการเพื่อตอบสนอง ความต้องการของรัฐและเทศบาล”

2.12. สร้างความมั่นใจในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรวมถึงการสรุปสัญญา (ข้อตกลง)

2.13. จัดให้มีการอภิปรายสาธารณะบังคับเกี่ยวกับการซื้อสินค้างานหรือบริการในกรณีที่กฎหมายกำหนด

2.14. ขึ้นอยู่กับผลของการอภิปรายสาธารณะบังคับเกี่ยวกับการจัดหาสินค้า งาน หรือบริการ หากจำเป็น จะทำการเปลี่ยนแปลงแผนการจัดซื้อ กำหนดการ เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง หรือจัดการยกเลิกการจัดซื้อ

2.15. การโพสต์รายงานลูกค้าที่จัดทำโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้า งาน บริการ เพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล

2.16. การจัดวางข้อมูลและเอกสารอื่น ๆ ซึ่งการจัดวางในระบบข้อมูลแบบครบวงจรนั้นจัดทำโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้างานบริการเพื่อให้เป็นไปตามรัฐและ ความต้องการของเทศบาล

2.17. การมีส่วนร่วมในการพิจารณากรณีอุทธรณ์ผลการระบุซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมา, นักแสดง)

2.18. การเตรียมวัสดุสำหรับงานเคลม (ตามรายงานจากผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคและผู้จัดการร้าน)

2.19. หากจำเป็น องค์กรในขั้นตอนการวางแผนการจัดซื้อของการปรึกษาหารือกับซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมา นักแสดง) การมีส่วนร่วมในการปรึกษาหารือดังกล่าวเพื่อกำหนดสถานะของสภาพแวดล้อมการแข่งขันในตลาดที่เกี่ยวข้องกับสินค้า งาน บริการ การกำหนดเทคโนโลยีที่ดีที่สุด และแนวทางแก้ไขอื่นๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล ต้องการสถาบันงบประมาณ

2.20. หากจำเป็นให้เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญและองค์กรผู้เชี่ยวชาญ (เห็นด้วยกับ [ชื่อองค์กร]) ในการทำงานตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 5 เมษายน 2556 N 44-FZ “ ในระบบสัญญาในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง สินค้า งาน บริการเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการของรัฐและเทศบาล" และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ

2.21. รักษาระดับคุณสมบัติที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

2.22. การปฏิบัติตามหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 44-FZ วันที่ 5 เมษายน 2556 “ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้างานบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล”

ในกรณีจำเป็นทางราชการ ผู้จัดการสัญญาอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาก็ได้ ทั้งนี้ ตามที่กฎหมายกำหนด

3. สิทธิ

ผู้จัดการสัญญามีสิทธิ์:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของตน

3.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามลักษณะงานนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

3.3. แจ้งหัวหน้างานของคุณทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในกิจกรรมการผลิตขององค์กร (แผนกโครงสร้าง) ที่ระบุระหว่างการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของคุณและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา

3.4. ขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่เป็นการส่วนตัวหรือในนามของหัวหน้างานทันทีจากหัวหน้าแผนกขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ

3.5. ให้ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกโครงสร้างทั้งหมด (ส่วนบุคคล) ของบริษัทมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมาย (หากกำหนดไว้ในข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง หากไม่ได้กำหนดไว้ โดยได้รับอนุญาตจากหัวหน้าบริษัท)

3.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

3.7. เข้าร่วมตามความสามารถของคุณในการเตรียมการ (อภิปราย) โครงการต่อไปนี้:

• งานด้านเทคนิค เอกสารประกอบโครงการ
• แผนการจัดซื้อจัดจ้าง
• แผนกำหนดการ
• การกระทำอื่น ๆ ที่มีลักษณะไม่เป็นบรรทัดฐาน (องค์กรและการบริหาร) ในประเด็นที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในระบบสัญญาในด้านการจัดหาสินค้างานบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐและเทศบาล ความต้องการของสถาบันงบประมาณ

3.8. มีหน้าที่รับผิดชอบในการมีส่วนร่วมในการจัดทำ (การอภิปราย) ของโครงการต่อไปนี้: กฎระเบียบในการให้บริการตามสัญญา; ตารางวันหยุดสำหรับพนักงานบริการตามสัญญา การกระทำอื่น ๆ ในนามของผู้บังคับบัญชาทันที

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. ผู้จัดการสัญญามีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานหน้าที่ของตนและงานที่ได้รับมอบหมายอย่างไม่เหมาะสม

4.1.3. การใช้อำนาจทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่มอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. รับผิดชอบส่วนบุคคลในการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในระบบสัญญาในด้านการจัดหาและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบที่ควบคุมความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับ:

• การวางแผนการจัดซื้อสินค้า งาน บริการ
• การระบุซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมา นักแสดง);
• การสรุปสัญญาทางแพ่ง
• คุณสมบัติของการดำเนินการตามสัญญา (ข้อตกลง)
• ติดตามการจัดซื้อสินค้า งาน บริการ
• การตรวจสอบในด้านการจัดหาสินค้า งาน บริการ
• ติดตามการปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. การประเมินงานของผู้จัดการสัญญาดำเนินการ:

4.3.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานตามหน้าที่การทำงานของเขา

4.3.2. คณะกรรมการรับรองขององค์กร - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยทุก ๆ สองปี ขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.4. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของผู้จัดการสัญญาคือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำสั่งนี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของผู้จัดการสัญญาจ้างถูกกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต ผู้จัดการสัญญาจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่นด้วย)

6. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมการทำงานระดับมืออาชีพ

ประสิทธิผลของการปฏิบัติงานระดับมืออาชีพของผู้จัดการสัญญาได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

6.1. ปริมาณงานที่ทำและความเข้มข้นของแรงงาน ความสามารถในการรักษาประสิทธิภาพสูงในสภาวะที่รุนแรง และการปฏิบัติตามระเบียบวินัยของทางการ

6.2. การดำเนินการตามคำสั่งทันเวลาและมีประสิทธิภาพ

6.3. คุณภาพของงานที่ทำ (การเตรียมเอกสารตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้การนำเสนอเนื้อหาที่สมบูรณ์และสมเหตุสมผลการร่างเอกสารที่มีความสามารถตามกฎหมายไม่มีข้อผิดพลาดด้านโวหารและไวยากรณ์)

6.4. ความสามารถทางวิชาชีพ (ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ขอบเขตวิชาชีพที่กว้างขวาง ความสามารถในการทำงานกับเอกสาร)

6.5. มีความสามารถในการจัดระเบียบและวางแผนการปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายได้อย่างชัดเจน สามารถใช้เวลาทำงานอย่างมีเหตุผล และจัดลำดับความสำคัญได้

6.6. แนวทางที่สร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา กิจกรรม และความคิดริเริ่มที่ได้รับมอบหมายในการเรียนรู้คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ ความสามารถในการปรับให้เข้ากับเงื่อนไขและข้อกำหนดใหม่ได้อย่างรวดเร็ว

6.7. การตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อผลที่ตามมาของการกระทำของตน

ฉันได้อ่านคำแนะนำใน ___________/___________/“____” _______ 20__ แล้ว